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Ben Zhou周奔人物介绍封面图,概览其从XM中国区总经理成长为Bybit联合创始人兼CEO的经历,包括出生地杭州、留学背景、前职履历以及Bybit当前用户规模与全球排名。

Bybit 创始人 Ben Zhou 完整介绍 2026|从 XM 中国到 74M 用户交易所 CEO

Posted on 2026年4月23日

Ben Zhou(周奔)是 Bybit 的联合创始人和 CEO,1990 年出生于杭州,11 岁独自赴新西兰求学,美国 Earlham College 经济学学士。2010 至 2017 年在全球外汇/CFD 经纪商 XM.com 任中国区总经理 7 年,2018 年 3 月于新加坡联合创立 Bybit,定位加密货币衍生品交易。截至 2026 年,Bybit 已发展成全球按交易量第二大加密交易所,74M+ 注册用户,总部迁至迪拜,拥有 UAE SCA 和奥地利 MiCAR 等多国牌照。

Ben Zhou 最为业内注目的时刻是 2025 年 2 月 21 日——Bybit 遭遇加密行业史上最大的黑客事件,被窃资产近 15 亿美元。他 30 分钟内在社媒公开响应、12 小时恢复提现、3 天内完成储备 1:1 补充的危机管理,被行业誉为”教科书级”的案例。本文把 Ben Zhou 的成长背景、从 XM 到加密的职业转折、Bybit 8 年里程碑、危机领导力、核心团队、争议与挑战一次讲清。

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核心要点速览

  • 中文名字:周奔(英文 Ben Zhou),1990 年生于杭州。
  • 教育背景:11 岁移居新西兰 → 美国 Earlham College 经济学学士(2010 毕业)。
  • 职业前史:2010-2017 任 XM.com 中国区 / 大中华区总经理 7 年,XM 是全球大型外汇/CFD 经纪商。
  • 接触加密:2016 年经朋友介绍接触;2017 年开 YouTube 频道做加密科普。
  • 创立 Bybit:2018 年 3 月于新加坡,核心团队多来自 XM 中国团队,主打永续合约。
  • 领导风格:座右铭”We listen, we care, we improve”;结果导向;官程帪助而非指挥型领导。
  • 标志性事件:2025-02-21 处理 15 亿美元 Lazarus 黑客事件;30 分钟内公开直播、12 小时恢复提现、3 天内 1:1 储备补充到位。
  • 全球影响力:带领 Bybit 成为全球第二大交易所,74M+ 用户、2000+ 员工、10+ 办公地。

一、Ben Zhou 个人成长:从杭州少年到迪拜 CEO

Ben Zhou个人成长时间线图,展示其从杭州出生、11岁赴新西兰、毕业于美国Earlham College,到进入XM中国区、接触加密货币、创办教育频道并于2018年联合创立Bybit的发展路径。

1. 出生、童年(1990)

Ben Zhou 出生于 1990 年杭州。关于他的童年公开信息极少,他本人也很少谈及家庭细节,基本只有”生于杭州”这一点是明确的。他在 2025 年黑客事件后的中文采访中曾提及:”我从小便开始独自面对挑战,这种经历教会了我如何在危机中保持冷静”——可以看出客家本人很穿足易得的独立、抗压性格的形成源自早年经历。

2. 11 岁独自赴新西兰(约 2001)

大约 2001 年左右,Ben 在 11 岁时移居新西兰,在那里完成中学教育。多个采访来源提到他”独自走出国门”——身边没有父母照料,也没有親戚关照,生活与求学中的问题往往需要他自己面对和解决。新西兰的少年时光让他英语达到母语级水平,也培养了对多元文化的适应力,这对他后来在全球运营 Bybit 使用 16 种语言服务用户的新加坡/迪拜型团队构建起了住。

3. 2010 年毕业于美国 Earlham College

中学后 Ben 赴美国读大学,2010 年获得 Earlham College 经济学学士。Earlham 是一所位于美国印第安纳州里士满的私立文理学院,由贵格会(Quakers)创立,学校风格偏传统自由教育。在这里他系统学习了经济学、全球宏观,也开始对金融市场产生浓厚兴趣。

4. 2010-2017 任 XM.com 中国区总经理 7 年

大学毕业后 Ben 回到中国,加入全球大型外汇 / CFD 经纪商 XM.com,担任中国区(大中华区)总经理,这份工作他做了 7 年。XM 是亚洲规模最大的外汇 CFD 经纪商之一,提供最高 888x 杠杆的外汇交易服务,这与他后来做加密衍生品交易所在业务模式上有高度相似性——都是高杠杆、高风险、用户服务敏感的业务。

这 7 年对 Ben 来说主要收获是三块:一是用户运营经验(中国交易者的偏好、需求、矛盾点);二是下单执行的底层理解(撕单、滑点、流动性、加态、行情报价);三是对支持服务体系的构建经验(多语种 24/7 客服的行业标准)。这些经验直接移植到 Bybit 上,成为 Bybit 初期相较其他加密交易所的核心差异化优势。

5. 2016 年经朋友介绍接触加密

在多次公开访谈里 Ben 提到,他是 2016 年由一位朋友介绍才第一次了解加密货币的。那一年比特币价格在 400-1000 美元区间波动,远未达到大众认知,但他凭借外汇行业的敏感度很快看出这个市场的潜力。

6. 2017 年开 YouTube 频道做加密科普

2017 年加密牌市,市场讨论度暴增但大众认知仍深度不足。Ben 自己开了个 YouTube 频道,做加密货币基础科普。这个频道运营到 Bybit 正式成立前不久停止——从科普者到创业者的角色转换不超过一年。在这段变革前夕,他看到了当时加密交易的两大痛点:服务器挂机频繁(行情激烈时前十交易所频繁宕机)、客服支持缺失(大多数交易所只有电子邮件支持,无 24/7 人工客服)。

7. 2018 年 3 月联合创立 Bybit

将外汇行业经验和加密市场洞察融合,Ben 在 2018 年 3 月于新加坡联合创立 Bybit。核心创业团队多人来自 XM 中国团队(此点由中文区块链媒体”吴说区块链” 2020 年的报道披露,非官方声明但广为行业接受的事实),早期产品对标 BitMEX。公司从一开始就把”用户体验”做为核心差异点,是当时最早提供 24/7 多语种人工客服的衍生品交易所之一。

二、创立 Bybit 的转折:他看到了什么机会?

很多人不理解——Ben Zhou 在 XM 干得好好的为什么要转投加密?2020 年 8 月 Cointelegraph 的采访中他给过明确回答,核心是三个判断:

  1. 加密的增量市场比外汇大得多:外汇市场已是成熟存量市场,加密还在早期,参与者远远未达到归模。
  2. 行业快速迭代更有趣:外汇行业几十年业务模式变化不大,加密每 3-6 个月新东西。
  3. 产品不足未被解决:当时主流衍生品交易所 BitMEX 越做越大,但服务体验很差,用户能够忽视问题仅仅是因为没有更好的替代。

他把在 XM 学到的干法——【交易引擎优先稳定 + 24/7 用户服务】——搬到加密里。Bybit 初期推出时打的两个核心 USP 就是:100,000 TPS 处理能力(每次匹配 10 微秒)、发版时无服务器宕机(hot patch + grey release)、英中日韩 24/7 人工客服。这两点在当时的加密衍生品交易所里是占了实际优势的。

座右铭:”We listen, we care, we improve”

这句官方口号代表了 Bybit 的产品设计哲学,Ben 本人在多个场合重复过。从业务层面看,这个哲学落地到 Bybit 的产品实践包括长期为新用户提供高额价返佣 / 新人礼包、排名靠前的交易品种 / 产品深度、多语种客服、理财与收益产品。对普通用户来说,这转化成实际利益的一个其实用点:通过正确的邀请渠道注册,可以拿到长期手续费返佣——这正是 DABAI 邀请码注册链接返佣 40% 的机制来源。

三、Bybit 8 年里程碑(公司视角)

Bybit公司里程碑时间线图,梳理2018年至2026年Bybit的重要发展节点,包括公司成立、上线USDT永续、推出Mantle生态、签约Red Bull F1、迁址迪拜、完成安全危机处置及全球牌照拓展。

① 2018 年 3 月:成立于新加坡

Bybit 于 2018 年 3 月在新加坡注册成立,初期主力产品为 BTC/ETH 永续合约。第一年满就宣称突破一百万用户。

② 2020 年:上线 USDT 永续 + Helen Liu 加入

2020 年第一季度 Bybit 上线 USDT 线性永续合约——以前反向合约要拿 BTC/ETH 做保证金,对亚洲用户不太友好,上 USDT 合约后新手门槛大幅降低。同年 Helen Liu 加入 Bybit,初期负责人力资源,是公司从初创走向规范化的关键人物之一。当年 Bybit 交易量 YoY +180%(从 2019 Q2 4.1 亿美元到 2020 Q2 11.5 亿美元)。

③ 2022 年:Mantle 生态启动

Bybit 推出 Mantle Network(之前的 BitDAO L2),把原来的 BIT 代币 1:1 迁移为 MNT。Mantle 成为 Bybit 生态里跟币安 BNB 对标的链上扫尾方案,MNT 成为 Bybit 平台币。详情见 Bybit MNT 平台币指南。

④ 2023 年:签约 Oracle Red Bull Racing F1

Bybit 签约成为 Oracle Red Bull Racing F1 车队的主要赞助商。Ben Zhou 亲自上镇参与官方宣传(比如 Christian Horner 的 Leading The Charge 节目)。F1 赞助让 Bybit 品牌在非加密人群中的认知度大幅提升,这是从”圈内交易所”转向”主流品牌”的一个关键决策。

⑤ 2024 年:总部从新加坡迁迪拜

新加坡对加密监管政策收紧后,Bybit 把总部迁到 UAE 迪拜。迪拜的规划背后是为了靠近一个”积极拥抱加密且有清晰监管框架”的管罗。同年上线以 USDT 计价的黄金现货交易(行业首家),用户突破 60M。

⑥ 2025 年 2 月 21 日:15 亿美元 Lazarus 黑客

这是 Bybit 这 8 年里最重要的一个单一日期。详细讲在下面”危机领导力”一节。

⑦ 2025 下半年:UAE SCA + 奥地利 MiCAR 等多国牌照

黑客事件后 Bybit 加速合规化进程:

  • UAE SCA(2025 年 2 月18 日 In-Principle Approval,随后正式获 Virtual Asset Platform Operator 牌照)
  • 奥地利 FMA MiCAR:只要拿到一个欧盟成员国的 MiCAR 牌照就能在整个欧盟运营,Bybit 借此重返欧洲市场
  • 印度重开 iOS / Android App 访问

⑧ 2026 年:74M+ 用户、全球第二

截至 2026 年,Bybit 注册用户超过 74M,全球 160+ 国家 / 地区服务。根据 Kaiko 与 Bloomberg 引用的数据,Bybit 按交易量是全球第二大加密交易所(仅次于币安)。平台核心指标:3.5M TPS 峰值、99.99% 全年 uptime、sub-10ms 响应。

四、危机领导力:15 亿美元黑客是如何被处理的

2025 年 2 月 21 日晚间(新加坡时间大约 22:00),Bybit 的一个以太坊多签冷钱包在一次例行转账到热钱包的过程中被攻击,不同来源的损失数字有小差别(约 14 亿至 15 亿美元),这是加密货币行业史上最大的单体安全事件。攻击者后来被确认为朝鲜国家支持的 Lazarus Group。

关键时间线

  • 22:00 左右:事件发生,Ben 被通知
  • 30 分钟内:Ben 在 X 平台官方账号发布首条公告,直言盗批情况
  • 事后 1 小时:Ben 进行直播,持续 2 小时以上提供实时更新,承诺“即使无法追回黑客损失,用户资产 1:1 确保回申”
  • 12 小时内:全面恢复用户提现功能。为了保障提现,Bybit 从 Bitget 借了 40,000 ETH(3 天内已还清)
  • 3 天内:通过 Galaxy Digital、FalconX、Wintermute 等机构紧急注资约 447,000 ETH,补齐用户资产 1:1 储备
  • 网安公司 Hacken完成 Proof-of-Reserves 审计,证实 BTC / ETH / SOL / USDT / USDC 均 100%+ 足额抗抵
  • 2 月 25 日:区块链分析公司 Elliptic 追踪到 11,000+ 与黑客相关的钱包地址;Ben 宣布对 Lazarus 的”懸赏战争”,报案者可得被冻结资产的 10% 佣金
  • 3 月 4 日:Ben 更新进展:被盗资金 2.8 亿美元已失联,10.7 亿美元仍可追踪
  • 最终结果:据 InvestX 等多家外媒报道,88% 的被盗资金在事后追回或被冻结

为什么这次处理被誉为”教科书”

对比前两大加密历史趋法事件(Mt. Gox 的拖迓与最终破产、FTX 的挑战 + 破产),Bybit 这次处理有三个关键不同:

  1. 极高透明度:30 分钟内公开 + 1 小时内直播 + 后续持续更新;没有私下消化 + 慢慢宣布的操作。
  2. 不暂停提现:这是最关键的。大部分交易所被黑后第一反应是关提现(FTX、Mt.Gox 都这么干),反而引发挑戳。Bybit 直接借钱 12 小时内恢复提现,保住了信任。
  3. 1:1 储备当着前自证:主动找 Hacken 审计且结果公开,用第三方背书消除”偶财”念报。

Ben 在后来的采访里一句非官方话很有名:“最让我郁闷的,是明知道自己有能力做得更好,但没有去做。”他承认在事件前自己更偏向业务,没把时间精力投入到安全和技术团队管理上。这种自我复盘式的反省是危机中较少见的,也为 Bybit 后续对安全投入的大幅升级奠定了基调。

这个事件对普通用户的意义是:在经历了历史最大黑客后资产没有损失,这让 Bybit 的安全诚信受认度反而更高了。如果你考虑进入这个交易所,通过邀请码 DABAI 来注册拿 40% 手续费返佣,以后每笔交易都相当于打 6 折。

五、核心团队和组织架构

Ben Zhou —— 联合创始人兼 CEO

活跃于一线的创始人 CEO。公司内部包括对外传播上,他自己将领导风格定义为“帮下属打通关的后等型”——不做方向设定的指挥官,而做资源调配的支撑者(他自己在 2025 中文采访中的原话:”我们整个公司 Leader 的角色定位也不是定方向的人,而是支持底下人实现目标的人”)。

Helen Liu —— 即将离任的联席 CEO

Helen Liu 是 Bybit 这 6 年里成长最快的高管。她于 2020 年加入,历任:

  • 人力资源副总裁
  • 市场营销副总裁
  • Chief of Staff(CEO 幕僚长)
  • COO(首席运营官,约 2023 起)
  • 联席 CEO(2025 起)

Helen 是 HR 背景出身,加入 Bybit 时对加密行业了解有限——正是 Ben Zhou 鼓励她从传统 IT 跳入 Web3。她的贡献不仅限于 HR,也包括领导法务、商务、运营、金融产品等所有非技术类业务线。公司”全球运营 + 本地化双轨”的组织模式主要是她推动落地的。

据吴说区块链 2026 年披露,Helen Liu 将于 2026 年 4 月 30 日离任开始个人创业。Bybit 官方暂未宣布继任人选。这将是 Bybit 2026 年面临的最大高层变动。

Emily Bao —— Byreal DEX 创始人(Bybit 孵化项目)

Emily Bao 是 Bybit 孵化的 Solana 原生 DEX Byreal 的创始人,Ben Zhou 本人担任 Byreal 顾问。Byreal 是 Bybit 在2025 年 15 亿黑客后,关闭所有主站 Web3 服务时重点保留并放大的独立品牌。详情见 Byreal DEX 完整指南。

组织规模

  • 全球员工:2000+ 人
  • 办公地:10+ 个
  • 语种支持:16 种(涵盖全球主流市场)
  • 国家覆盖:160+

内部组织模式采用”Global + 本地化双轨”设计,每个国家都有当地团队运作,但运营方法论和品牌 DNA 由总部统一。新国家经理入职后必须接受为期 3 个月的 Global COE 培训班并通过测试才能转正。

六、争议与挑战

写 Ben Zhou 不提争议是不完整的。公开可核实的几个点:

  • 2020 年创始技术合伙人出走:据吴说区块链 2020 年 8 月报道,Bybit 创始技术合伙人转投 Phemex。Ben 本人和官方没有对此公开评论,这是业内问号。后续 Bybit 技术平台没有出现明显问题,但早期人才流失是事实。
  • 2022 年两轮裁员:在加密熚市中 Bybit 进行了两轮裁员。Ben 在内部信中表示”从行业和市场角度来看,我们正在进入一个比我们预期的更冷的冬天”(财联社 2022年 12 月报道)。
  • 黑客事件的深层责任:Ben 自己承认事前对安全投入不足。虽然已被评为”危机处理教科书”,但机制上能被黑 15 亿美元这件事本身已是重大台梯。
  • 2025 退出法国、EEA 限制大:为了专心合规化 Bybit 一度退出法国市场,目前 MiCAR 牌照后才重返欧洲。EEA 用户在 Megadrop 、 Launchpool 等产品上被限制较多。

七、行业评价:Ben Zhou 在加密圈的标签

综合行业媒体和同行的公开评价,Ben Zhou 的标签相对具体:

  • 产品经理型 CEO:不是签流量或聚光型(比如 CZ),更像“抓体验细节的运营者”
  • 中国团队出身的国际化交易所:因为核心团队多来自 XM 中国,这在 Bybit 的运营风格里很明显(执行力强、细心、内部包容 996 式高强度)
  • 客户中心 (customer-centric):行业媒体几乎一致地把这个标签放到 Ben 身上
  • 合规派:特别在 2023 年以后,Ben 多次公开强调对监管的建设性态度;迁迪拜、拿 MiCAR 等行动都指向同一方向
  • 危机中的冷静:2025 黑客事件定档的特质

净资产估计:InvestX 引用市场估值 2025 年约 20 亿美元(这是行业推测,非官方数字;Ben 本人未决访投资身价)。Traders Union 2026 版取用更保守的 $45.5M 数字——从内容来看这个数字看来是 2022 年的旧数据。任何关于他真实资产规模的数字都是外部推测,不要当成确定事实。

八、FAQ 常见问题

Q1:Ben Zhou 的中文名字是什么?

周奔。这个中文名来自吴说区块链等早期中文媒体报道(“周奔 2010-2017 担任 XM 中国区负责人”)。英文名 Ben Zhou 更为广泛使用,英文采访中他一律自称 Ben。

Q2:Ben Zhou 今年多大?

1990 年出生,到 2026 年是 36 岁。他 28 岁创立 Bybit,在全球大型加密交易所 CEO 中年龄相对偏年轻。

Q3:Ben Zhou 从哪所大学比业?

美国 Earlham College,2010 年获经济学学士。Earlham 是一所位于印第安纳州里士满的私立文理学院。对比其他主流交易所 CEO(比如 CZ 费软佩金)的学历,Earlham 的名声不算顶尖,但不妨碍他的行业成绩。

Q4:Ben Zhou 和 XM 还有关系吗?

直接雇佣关系已经没有了,2017 年他离职 XM 全身精力投入 Bybit。但 Bybit 的业务模式、核心团队、运营方法论都带着 XM 的印记——高杠杆交易产品 + 24/7 多语种客服 + 重视交易引擎性能。

Q5:Ben Zhou 身价多少?

没有权威公开数字。最常被引用的估计是 InvestX 推出的约 20 亿美元(2025 年),这是媒体根据 Bybit 估值 × 他的股权比例推算的,非官方数字。Ben 本人从不对外谈财产规模,投资介止两项目表现上也非常低调。

Q6:Bybit 被黑 15 亿美元后 Bybit 资产还安全吗?

用户资产没有受影响。Bybit 在 3 天内通过外部融资 + 内部储备补齐 1:1 资产覆盖,并经 Hacken 审计确认。事后 Bybit 大幅升级多签钱包安全、第三方依赖审计、实时监控,以及对托管服务商 SafeWallet 引起的问题打補丁。具体安全分析见 Bybit 安全性分析 2026。

Q7:Bybit 现在总部在哪?

迪拜。早期注册地是新加坡,2024 年总部迁到 UAE,并在 2025 年先后获得 UAE SCA 的在原则批准和正式牌照。选择迪拜主要考虑 UAE 对加密的积极合规态度和清晰监管框架。

Q8:Ben Zhou 平时在哪里发声?

主要渠道是 X 平台。他的 X 账号 @benbybit 会发布公司重大更新、市场观点、活动信息。黑客事件中他就是通过 X 直播执行公开沟通的。LinkedIn 也能找到他的官方账号,但用的更少。他不活跃于微信公众号、小红书等中文平台。

九、总结:这个人像什么样的 CEO?

把 Ben Zhou 和全球其他大交易所 CEO 对比,他的个性画像相对清晰:

  • 不讲情怀,讲结果:采访中他曾说”我对金额本身不太敏感,更关注数据指标”。黑客事件中他关注的不是损失的 15 亿而是如何解决。
  • 接近产品、远离营销:不像一些工协型 CEO 一天到晚打 KOL 的人设,Ben 的对外传播主要是产品更新、战略解读、行业规则评论。
  • 敄满 规则中高执行力:Bybit 的产品迭代节奏保持在行业前列;忞弅事件工作也能在半天内上线结果——这是 XM 中国 7 年哺出来的东亚式执行力。
  • 危机中的冷静价值高:创业 8 年被黑一次、高层离职一次、裁员两轮,每次都没有出现崩溃型错误。
  • 短板是早期对安全投入不够:他自己承认的短板;事件后重资金补储,但行业会以 2025-02-21 为时间分水岭重新评价他的 CEO 识别核心。

对普通用户而言,了解创始人的背景最实际的意义是判断交易所可信度。Bybit 在 2025 黑客事件后用户不升反增,说明 Ben 不储不跑的处理方式做到了信任重建。想亲身体验 Bybit 的读者可以用邀请码 DABAI 注册,拿 40% 永久手续费返佣和 30,050 USDT 新人礼包,再配合 Bybit 注册完整教程 2026 的操作步骤快速入坑。

延伸阅读:Bybit 注册完整教程 2026、Bybit MNT 平台币指南、Byreal DEX + Reset Launch 完整指南、Bybit 安全性分析 2026、Bybit Megadrop 积分指南。

免责声明:本文信息来源包括 Cointelegraph、CryptoSlate、Traders Union、InvestX、吴说区块链、腾讯新闻等公开报道,以及 Bybit 官方渠道和 Ben Zhou 本人的公开访谈。财富 / 股权具体数字为外部估算,非当事人或官方确认。本文不构成投资建议,加密货币交易有高风险。

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